华龙区审计局本着突出重点，量力而行的原则，精选一定数量的重点审计项目，扎实稳进，精益求精，全面促进审计工作质量与水平的新提升。  

一是精雕细琢实施方案。审计实施方案是整个项目质量的龙头。该局要求各股室通过反复学习审计法律法规，深入座谈了解和调查相关被审计单位的基本情况的基础上制定审计实施方案，把可能存在重大问题的主体、范围、时间、数额调查清楚，列入审计实施方案中。同时，审计实施方案成文后，召开审计业务专题会，对该项目实施方案进行讨论分析，审计组对讨论结果进行汇总，并进行修改，力求使审计实施方案对整个审计项目起到指导、控制作用。 

二是尽责依法揭露查处问题。牢固树立案件线索意识，狠抓每个审计项目的工作深度，审计组要定期召开审计情况专题会，探讨审计中的常见问题、表现形式和审计技术方法，力求避免疏漏，重点抓好揭露查处性质重大的问题，规避审计风险。在审计处理上，将依法审计和文明审计紧密结合，做到揭露查处问题事实清楚、定性准确，处理问题事实求是、合理恰当，以促进问题有效整改，促进被审计单位提高管理水平。

三是强化应用计算机辅助审计。首先，要求编制计算机审计实施方案，从源头上增加控制点，根据被审计单位的实际情况，有选择地利用AO采集、分析现有的业务数据、财务数据或相关财务数据；其次，每个业务股室配备了1名参加过省厅计算机审计中级培训的业务人员参加到具体的审计项目中，在各股室负责人的带领下有选择地开展计算机辅助审计；第三，在审计实施过程中，充分利用计算机开展分析性复核，快速查找审计疑点，对减少现场实施时间起到了关键作用；第四，要求做到审计项目在OA中立项、分解，电子数据在AO中采集、转换、分析，审计证据和底稿在AO中编制，并按照要求定期上传至OA。 

四是深层利用审计成果。要求各业务股室结合年初项目计划安排，制定审计信息工作计划。根据具体审计项目进展的不同程度，对各节点发现的问题的进行分析，通过梳理，多撰写出利用价值高、采用层次高的审计信息。同时，要求各审计组成员，通过审计结束的项目不断积累经验，成立课题组，选取归纳几个论点，结合基层审计实践，进行相关课题的研究。（华龙区审计局）