近期，清丰县公路局高度重视财务收支审计问题整改落实工作，召开专题会议研究整改审计发现的问题，并制订完善了“内部控制制度”，由局纪检组牵头对经济活动执行情况实行全过程跟踪检查。

针对审计发现的超标准支出招待费、未及时支付工程款、超预算支出、固定资产使用效益得不到充分发挥等问题，该县公路管理局认真听取审计局的建议，制订了《公务接待管理规定》，认真贯彻落实“中央八项规定”，从严控制三公经费支出。针对超预算支出和未及时支付工程款，公路管理部门表示在今后的工程建设中严格按照《预算法》和《省公路财务管理暂行办法》，完善计划预算审批制度，做到支出有计划，施工有预算，竣工有决算。针对县政府冯向军县长批示的《公路管理局资产的效益低下亟待加强管理》的审计专报，县公路局成立了由局长任组长的固定资产管理小组，对将闲置时间长、确需报废的资产报财政部门评估后进行出售或转让；对可以继续使用的及时进行维修与保养，以确保固定资产的最高使用效益。（清丰县审计局）