按照南乐县委、县政府的要求，该县审计局组成扶贫资金专项审计组，采取三项措施组织对全县2016年以来的扶贫政策落实、扶贫资金的管理使用及效益情况进行审计。

    一是强化组织领导。坚持主要领导亲自挂帅，成立了以局长为组长的扶贫审计领导小组。根据扶贫资金的性质与股室职责，对涉及12个乡镇、15个县直相关单位进行科学分解，共设立3个审计小组和1个督导组，抽调业务骨干和精兵强将共16人参与到扶贫资金审计中，为开展好这次扶贫资金专项审计提供了坚强保障。

    二是迅速动员部署。该局召开会议专题研究，围绕扶贫政策落实、扶贫资金管理使用及效益、扶贫项目建设运营等三项重点，科学制定专项审计工作方案。5月5日，县政府组织召开了全县扶贫资金审计工作会议，对扶贫审计工作进行全面部署，为扶贫审计工作的快速推进奠定基础。

    三是认真摸排调查。审计组组织人员利用10天时间摸排资金筹集分配情况，摸清全县扶贫资金的总量、结构等，重点从扶贫政策措施落实、扶贫资金分配管理使用以及扶贫项目建设运营等三个方面逐项核查，沿着资金走向，组成6个调查组，深入到12个乡镇100余个行政村和50余家企业展开调查。截至目前，已完成4个乡镇8个行政村60余户农户和6家企业的调查走访。（南乐县审计局）