根据“一创双优”日常推进阶段的工作安排，结合市审计局、县政府下达的2011年度责任目标及科级干部年初工作承诺等，濮阳县审计局科学设计，精心组织，构建了科学的综合审计台帐管理体系。

综合审计台帐管理体系分为业务工作台帐、分管副职工作台帐、业务股室工作台帐、非业务股室工作台帐、“三项建设”工作台帐五大台帐，卡准了时间节点，明确了责任目标，做到了干有方向，追有目标，严格奖罚，管理有方。综合审计台帐前为台帐内容，后为考核办法，把全局工作全方位无盲区全部纳入综合审计台帐管理体系。同时，为提高台帐科学管理水平，推进科学审计，成立了工作督查和台帐考核领导小组，对每季度业务工作开展情况、信息宣传情况、精神文明建设提升情况进行考核，并把考核结果向全局进行通报公示，有效地规范了全体干部职工的工作行为，激发了尽职尽责干好工作的积极性。

通过构建科学的综合审计台帐管理体系，对做好2011年审计工作打下了坚实基础。                （濮阳县审计局）